Детский клуб при правильном управлении, финансировании и организации может приносить стабильную месячную прибыль до 400-500 тыс. рублей. Ключевое условие – детально просчитанный бизнес-план детского развивающего клуба, в котором учтены реальные расходы, потенциальная доходность и сроки окупаемости инвестиций. Образец финансового документа можно найти в интернете – есть масса ресурсов с подробными расчетами и рекомендациями. Но все нужно пересчитывать и адаптировать под свои реалии и цифры.
Можно, если вы решите пойти по более легкому пути и открыть детский клуб по франшизе. Но здесь есть свои нюансы.
Это всегда возможность реализовать свою идею, сделать не такое, как у всех. Но если не продумать все до мелочей, не просчитать все до копейки, «эксклюзивность» становится источником рисков: хаос в управлении, низкое качество обучения, отсутствие системного контроля, «текучка» клиентов. Как следствие – низкая рентабельность и невозможность вернуть инвестиции годами.
Это предсказуемое качество и экспертный опыт, но чужая идея. Вы получаете готовый бизнес-план открытия детского клуба с подробными расчетами, типовой дизайн-проект, обучающие программы, составленные профессионалами, курсы для персонала, маркетинговую поддержку и всестороннюю помощь в продвижении бизнеса. Но за это приходится платить, и цена франчайзи – отсутствие возможности совершать собственные ошибки и «делать по-своему».
Франшиза детского сада Binny – выгодные инвестиции в бизнес со стабильной доходностью и средним сроком окупаемости 18 месяцев. Мы налаживаем бизнес-процессы и модели маркетинга под ключ, а наши партнеры набирают 50% группы еще до официального открытия садика.