ВСЕ ПРО ДЕНЬГИ
За полтора месяца до того, как детсад распахнет свои двери, франчайзи вместе с экспертами бренда начинают полноценную массированную рекламную кампанию.
Мы предлагаем действенную систему из 30 рабочих каналов продвижения. В их числе – традиционные печатные и Интернет-СМИ, таргетированные, контекстная реклама, расклейка в подъездах и лифтах, флаеры, буклеты, и многое другое. Благодаря этому о новом садике узнают первые потенциальные клиенты.
Чтобы выйти на точку безубыточности, когда расходы будут компенсироваться доходами и вы начнете получать прибыль, необходимо заключить 20 договоров на полный день.
Вы также будете получать доход с дополнительных услуг.
За полтора месяца до того, как детсад распахнет свои двери, франчайзи вместе с экспертами бренда начинают полноценную массированную рекламную кампанию.
Мы предлагаем действенную систему из 30 рабочих каналов продвижения. В их числе – традиционные печатные и Интернет-СМИ, таргетированные, контекстная реклама, расклейка в подъездах и лифтах, флаеры, буклеты, и многое другое. Благодаря этому о новом садике узнают первые потенциальные клиенты.
Чтобы выйти на точку безубыточности, когда расходы будут компенсироваться доходами и вы начнете получать прибыль, необходимо заключить 20 договоров на полный день.
Вы также будете получать доход с дополнительных услуг.
К тому моменту, как учреждение будет официально запущено, франчайзи, под нашим наставничеством, уже продают родителям до двадцати абонементов на полный день плюс еще несколько - на неполный день. Это позволяет начать зарабатывать уже в первый месяц работы садика.
Именно в этом и есть главное преимущество детского сада “Binny” по сравнению с другими садами и развивающими центрами.
К тому моменту, как учреждение будет официально запущено, франчайзи, под нашим наставничеством, уже продают родителям до двадцати абонементов на полный день плюс еще несколько - на неполный день. Это позволяет начать зарабатывать уже в первый месяц работы садика.
Именно в этом и есть главное преимущество детского сада “Binny” по сравнению с другими садами и развивающими центрами.
Москва – это, пожалуй, самый перспективный и быстрорастущий рынок с точки зрения развития нашей франшизы. Прежде всего потому, что здесь сосредоточена потенциальная «горячая» целевая аудитория – очень много семей с маленькими детьми. И во-вторых – это наиболее платежеспособные люди, которые готовы платить больше за качественный сервис для своих малышей.
Что касается наполняемости и численности групп, столичные детсады сети “Binny” ничем существенно не отличаются от тех, которые работают в регионах. Основная разница будет в стоимости договоров.
В среднем наши садики рассчитаны на 39 детей.
Для столичных филиалов цена договора на полный день составит 70 000 ₽, а на неполный – 50 000 ₽. Аналогично возрастает и стоимость различных доп. услуг. К ним в столице, как и в других крупных городах-миллионниках, добавляется соляная пещера, где малыши проходят сеансы галотерапии.
(СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ)
| Кол-во детей | Стоимость | Сумма в месяц | |
|---|---|---|---|
| Посещение полного дня | 27 | 70 000 | 1 911 000 |
| Посещение неполного дня | 12 | 50 000 | 585 000 |
| Вступительный взнос | 3 | 70 000 | 210 000 |
Дополнительные услуги
| Посещение полного дня | 5 | 3 500 | 17 500 |
| Разовые посещения | 12 | 2 000 | 24 000 |
| Проведение праздника | 5 | 5 000 | 15 000 |
| Развивающие занятия | 15 | 800 | 12 000 |
| Соляная пещера | 8 | 1000 | 8 000 |
ИТОГО ДОХОДЫ — 2 588 475 ₽ В МЕСЯЦ
(СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ)
| Вид платежа | Кол-во детей | Сумма в месяц | Итого | |
|---|---|---|---|---|
| Аренда и ком. платежи | обязательный | 1 | 512 500 | 512 500 |
| Роялти | обязательный | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Воспитатель | оплата труда | 3 | 60 000 | 180 000 |
| Няня | оплата труда | 2 | 40 000 | 80 000 |
| Повар | оплата труда | 1 | 50 000 | 50 000 |
| Доп.специалисты | оплата труда | до 8 | 86 000 | 86 000 |
| Премиальный фонд | оплата труда | 30 000 | ||
| Реклама | маркетинговые расходы | 54 000 | ||
| Хоз. бытовые расходы | прочие расходы | 6 000 | ||
| Связь и административные расходы | прочие расходы | 10 500 | ||
| Питание | прочие расходы | 55 000 | ||
| НДФЛ,ПФР,ФСС | налоги | 75 600 | ||
| Бухалтерия | налоги | 6 000 |
ИТОГО РАСХОДЫ — 1 180 659 ₽ В МЕСЯЦ
(СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ)
| Кол-во детей | Стоимость | Сумма в месяц | |
|---|---|---|---|
| Посещение полного дня | 27 | 19 500 | 532 350 |
| Посещение неполного дня | 12 | 14 500 | 169 650 |
| Вступительный взнос | 3 | 5 000 | 15 000 |
Дополнительные услуги
| Посещение полного дня | 5 | 1 500 | 7 500 |
| Разовые посещения | 12 | 1 250 | 15 000 |
| Проведение праздника | 5 | 3 000 | 15 000 |
| Развивающие занятия | 15 | 600 | 9 000 |
ИТОГО ДОХОДЫ — 763 000 ₽ В МЕСЯЦ
(СРЕДНИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ)
| Вид платежа | Кол-во детей | Сумма в месяц | Итого | |
|---|---|---|---|---|
| Аренда и ком. платежи | обязательный | 1 | 158 500 | 158 500 |
| Роялти | обязательный | 1 | 18 000 | 18 000 |
| Воспитатель | оплата труда | 3 | 27 000 | 81 000 |
| Няня | оплата труда | 2 | 23 000 | 46 000 |
| Повар | оплата труда | 1 | 27 000 | 27 000 |
| Доп.специалисты | оплата труда | до 8 | 22 300 | |
| Премиальный фонд | оплата труда | 15 000 | ||
| Реклама | маркетинговые расходы | 21 917 | ||
| Хоз. бытовые расходы | прочие расходы | 6 000 | ||
| Связь и административные расходы | прочие расходы | 6 500 | ||
| Питание | прочие расходы | 35 000 | ||
| НДФЛ,ПФР,ФСС | налоги | 37 800 | ||
| Бухалтерия | налоги | 4 000 |
ИТОГО РАСХОДЫ — 479 017 ₽ В МЕСЯЦ
В случае с нашей франшизой это возможно уже через
два-три месяца. При этом принципиально важно помнить,
что первые 20 мест вы продаете уже на старте.
Это означает, в том числе, что эти же родители, с большой
долей вероятности продолжат водить своих детей к вам и дальше.
Поддерживая высокий уровень фирменных стандартов
и внутреннего сервиса
тем самым вы запускаете «сарафанное радио».
Кроме того, вы можете значительно
увеличить свою выручку за счет продажи
дополнительных опций.
И в конце концов выходите в так называемую точку безубыточности, где расходы
полностью перекрываются доходами.
Это, к примеру, такие показатели, как плотность населения, общий уровень жизни, размер территории, цена аренды и т.д. Все это наши эксперты обязательно учитывают, оценивая целесообразность запуска в том или ином городе.
Наша цель - не количество проданных договоров, а качество отношений. Мы стремимся выстроить уникальную экосистему на принципах бережного отношения к каждому ребенку. И поэтому мы всегда рады не просто новым франчайзи, а коллегам и соратникам, которые разделяют наши ценности и хотят двигаться вперед.
Давайте развиваться вместе – ради здорового будущего наших детей!
Получите бесплатный расчет
инвестиций на открытие детского
сада "Binny native place" в вашем
регионе и городе
Получите бесплатный расчет инвестиций на открытие детского сада "Binny native place" в вашем регионе и городе
