Есть несколько моментов, которые имеют определяющее значение в «нулевой точке» — на стадии планирования будущего детского сада.
Это тот самый случай, когда любое неверное движение может привести к самым фатальным последствиям.
Что же нужно учитывать, начиная новый бизнес?
✅Проанализируйте рентабельность
Насколько садик будет успешен именно в этом городе? Хватает ли здесь платежеспособной аудитории, которая позволит окупить все затраты и выйти в прибыль?
Если ответ на этот вопрос «НЕТ», то это заведомо проигрышный шаг – просто выбрасывание денег в никуда.
Также важно изучить потенциальных конкурентов и их предложения, чтобы точно определить, какую цену вы готовы запросить за свои услуги.
✅Заложите прочный фундамент – финансовую модель.
Это все запланированные затраты, включая каждого поставщика, все услуги по ремонту помещений, маркетинговые и рекламные кампании и т. д.
Если вы что-то забудете или не укажете в своем списке, это будет означать только одно – непредвиденный рост расходов. Этого, конечно, стоит избегать.
✅Не забывайте о политике и экономике
В течение года цены на стройматериалы, игрушки и расходные материалы могут вырасти, причем довольно значительно – до 10%.
Это связано и с экономическими причинами, и с политикой – теми же санкциями. Чтобы не стать заложниками этой ситуации, лучше предусмотреть возможное увеличение сметы заранее. Тогда это уже не станет для вас неприятным сюрпризом.
✅Оставайтесь адекватными по отношению к своему бюджету
Помните – любой перенос коммуникаций ведет к удорожанию проекта. То же самое относится и к увеличению количества групп в садике. Готовы ли к таким расходам? Или же стоит искать другие, более скромные варианты? Задавайте себе эти вопросы постоянно.
‼️И напоследок: стоит ли бояться открывать новый детский садик?
Отнюдь. Просто помните, что бизнес – это во многом та же математика, а значит, здравый смысл и расчёт.
И тогда всё у вас будет хорошо🌟
Ставьте любую реакцию в комментарии👍🏻☺️кому было полезно⬇️